Cập nhật Vietnamnet Cách phân biệt sổ hồng và sổ đỏ.

Xây dựng) – Sổ hồng và sổ đỏ có những điểm gì khác nhau, những phân biệt dưới đây sẽ giúp bạn đọc hiểu được bản chất của các loại giấy tờ này để tránh nhầm lẫn.

Trên thực tế sổ đỏ, sổ hồng không phải là loại giấy tờ được pháp luật quy định mà đây chỉ là tên gọi do người dân dựa trên màu sắc của mỗi loại giấy để tự đặt ra để nói cho ngắn gọn cũng như để phân biệt giữa các loại giấy chứng nhận.
Theo đó thì, “sổ đỏ” là mẫu do Bộ Tài nguyên và Môi trường ban hành, bìa có màu đỏ, với nội dung ghi nhận quyền sử dụng đất (có thể là đất ở, đất sản xuất nông nghiệp, vườn, ao, đất rừng…) nên mẫu này có tên gọi là “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất”. Theo quy định tại khoản 20 Điều 4 Luật đất đai 2003: “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất là giấy chứng nhận do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp cho người sử dụng đất để bảo hộ quyền và lợi ích hợp pháp của người sử dụng đất”.
Còn “sổ hồng” là giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở do Bộ Xây dựng ban hành trong đó ghi rõ: Sở hữu nhà ở như thế nào, sử dụng đất ở thuộc sử dụng riêng hay chung: Cấp cho nhà riêng đất hoặc nhà chung đất như nhà chung cư.

Hình ảnh minh họa

Ngoài ra, đa phần sổ đỏ được cấp cho hộ gia đình (vì thường gắn với đất nông nghiệp, lâm nghiệp…) nên khi chuyển nhượng hoặc thực hiện các giao dịch dân sự nói chung liên quan đến quyền sử dụng đất thì phải có chữ ký của tất cả các thành viên từ đủ 18 tuổi trở lên có tên trong sổ hộ khẩu của hộ gia đình đó. Trong khi đó, đối với sổ hồng thì khi chuyển nhượng, giao dịch chỉ cần chữ ký của người hoặc những người đứng tên trên Giấy chứng nhận.

Tuy nhiên, để thống nhất thành một loại Giấy chứng nhận, ngày 19/10/2009 Chính phủ ban hành Nghị định số 88/2009/NĐ-CP và ngày 21/10/2009 Bộ Tài nguyên và Môi trường ban hành Thông tư số 17/2009/TT-BTNMT về cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất. Theo đó, hai loại Giấy chứng nhận nói trên sẽ do Bộ Tài nguyên và Môi trường phát hành theo một mẫu thống nhất và được áp dụng trong phạm vi cả nước đối với mọi loại đất, nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất...
Về chủ sở hữu và chủ sử dụng ghi tên trên Giấy chứng nhận: Nếu ghi hộ gia đình có nghĩa là toàn bộ thành viên hộ gia đình đó, hộ gia đình có thể có vợ, chồng, con, cháu...; Nếu ghi tên 1 người thì phải xác định xem họ có vợ hay chồng không, nếu có thì là đồng sở hữu của 2 người; Việc định đoạt như bán, chuyển nhượng hay các việc như: Thế chấp, cho thuê, trao đổi, tặng cho.... đều phải được các chủ sở hữu đồng ý, kể cả là đồng sở hữu chung vợ chồng hay toàn bộ thành viên hộ gia đình.

Tuyết Hạnh (tổng hợp)

Read More

Đọc báo Cafef trong ngày - 4 bí quyết đầu tư bất động sản

“Khi dấn thân vào lĩnh vực bất động sản, bạn không cần quan hoài lắm đến việc mình có bao lăm tiền, bởi luôn có những cách khác nhau giúp bạn kiếm được hàng triệu USD.
Vấn đề chỉ là bạn biết cách dùng tiền của người khác đến đâu!”. Đó là đúc kết của chuyên gia đầu tư bất động sản Kemi Egan dành cho những người muốn bước chân vào lĩnh vực đầu tư bất động sản.
Từ một người từng ngập trong nợ, một người phải sống những ngày tháng khốn cùng như kẻ vô gia cư, Kemi Egan (người Anh) hiện là chuyên gia đầu tư bất động sản thành công, người sáng lập tổ chức Freedom Property Academy, tác giả của nhiều quyển sách về tài chính và bất động sản nổi danh, như quyển sách bán chạy The Power of Real Estate Investing (tạm dịch: Sức mạnh của đầu tư bất động sản).
đáp phỏng vấn trên tờ Business Insider, Kemi Egan không ngần ngại tiết lộ bí quyết thành công của mình, bí quyết giúp cô có được những hợp đồng, những phi vụ đầu tư trị giá hàng triệu USD ngay từ khi mới bước chân vào lĩnh vực bất động sản, đơn giản chỉ là: Hãy sử dụng tiền của người khác!
Và dưới đây là 4 cách thức quan yếu được Kemi Egan liệt kê nhằm hiện thực hóa lý thuyết đầu tư của mình:
1. Xây dựng đa dạng những mối quan hệ từ trước, đừng đợi đến lúc cần mới tìm
Chẳng có chiến dịch giảm giá, chẳng có lăng xê nào mạnh mẽ bằng lời giới thiệu từ một người mà bạn quen biết, đặc biệt khi đó là quyết định về những "món hàng" có giá trị lớn như bất động sản. Tuy nhiên, sai lầm của phần lớn những người hoạt động trong lĩnh vực đầu tư bất động sản là họ không biết cách “chọn bạn mà chơi”.
Hãy xây dựng những mối quan hệ chân thật xung quanh bạn, những người thực sự quan tâm đến bạn chứ không phải chỉ là những kiểu xã giao hời hợt. Mối quan hệ thực tâm cũng giống như cơ bắp của chúng ta, càng dùng nhiều bao nhiêu, càng mạnh mẽ và phát triển bấy nhiêu.



Theo Keith Ferrazzi - tác giả 2 quyển sách nức danh Never Eat Alone(Đừng bao giờ đi ăn một mình) và Who’s Got Your Back (Ai che lưng cho bạn), không quan trọng người mà bạn kết bạn đang hoạt động trong lĩnh vực nào, bạn chỉ nên đưa vào “mạng lưới” của mình những người có cả 4 đặc điểm sau:
- Sự quảng đại, là những người có thể sẵn sàng giúp người khác mà không vì mục đích vị lợi nào.
- Sự chính trực, là những người có khả năng thực hành những phê bình, đánh giá, nhận xét hăng hái, với mục đích quan tâm và giải quyết một điều gì đó, chứ không phải xoi mói, im lặng hoặc chỉ trích với thái độ hơn thua.
- Chấp nhận thương tổn, là những người có thể san sẻ với bạn những khó khăn, những khát vọng, những nghĩ suy bên trong của họ, những điều khiến họ mất ngủ hằng đêm.
- rốt cục, là những người sống có nghĩa vụ.
cố nhiên, bạn cũng cần trình bày 4 điều trên để có thể gia nhập vào mạng lưới của chính những người này.
2. Hãy chỉ tập hợp vào một chiến lược nhất mực
Bất động sản có rất nhiều sản phẩm khác nhau, như căn hộ chung cư, bất động sản nghỉ dưỡng, đất nền… Bên cạnh đó cũng có rất nhiều chiến thuật đầu tư, mua bán, tư vấn khác nhau, như mua nhà giá rẻ, chờ một thời kì rồi bán với giá cao hơn, tìm mua những khu đất giá trị, tiến hành tu sửa rồi cho thuê…
Theo Kemi Egan, để thành công, bạn chỉ nên ghi dấu ấn ở một sản phẩm, một chiến lược cụ thể độc nhất vô nhị. Sự đa dạng hóa trong bất động sản chỉ khiến bạn tốn nhiều thời kì và công sức hơn trong việc trở nên chuyên gia. Cũng theo tâm lý học hành vi, con người có thể sẽ chọn yêu kẻ số hai, nhưng họ luôn muốn mua hàng, muốn giao ước với người số một. trở nên chuyên gia, kẻ sành sỏi, bạn sẽ dễ dàng chiếm được lòng tin của mọi người, từ đó có dịp sử dụng tiền tài họ hơn.
Lần trước nhất khi dự đầu tư bất động sản, tôi đã chọn cách gắn mình với biệt danh “đồ rẻ”. Dù sau đó tôi đã phát triển và tham gia những dự án đầu tư có giá trị cao hơn, thì trong nhiều cuộc đàm đạo và trò chuyện, mọi người thường nhắc tới tôi như là kẻ “biết tuốt” những dự án, những căn hộ, những mảnh đất có giá bình dân nhất trên thị trường.
3. Hơn cả quan hệ tiền nong bình thường, hãy tạo ra sự dị biệt
Đừng bao giờ biến mình thành một người bán hàng, một chuyên viên tham mưu, một nhà đầu tư bất động sản như đa số đồng nghiệp của bạn, những kẻ chỉ chăm bẳm nghĩ cách hối thúc khách hàng, đối tác ký hiệp đồng, chi tiền rồi sau đó chấm dứt ngay mọi sự viện trợ.
Khách hàng và đối tác của bạn không chỉ có một nguồn đầu tư độc nhất, ngoài mảnh đất ấy, có thể họ còn mua thêm những bất động sản khác hay giới thiệu với người nhà và bạn bè của họ.
thành thử, hãy đối xử với họ đàng hoàng và chu đáo, kể cả sau khi mọi chuyện đã kết thúc.
4. Đừng bỏ lỡ nhịp... cho đi
Hãy tích cực tham gia những buổi tiệc, những nhóm, diễn đàn về đầu tư bất động sản. Nếu có điều kiện, bạn hãy tổ chức những buổi hội thảo, những buổi san sẻ kinh nghiệm kinh doanh, kinh nghiệm đầu tư, kinh nghiệm thành công của bạn với mọi người. tót vời hơn, nếu bạn có thể xuất bản sách, hãy vui vẻ gửi tặng mọi người những quyển sách do bạn dày công trải nghiệm và học hỏi để viết nên.
Đừng sợ hãi san sớt, sợ hãi đáp những câu hỏi. Việc giấu giếm bí quyết thành công, giấu giếm tri thức, kinh nghiệm của bản thân chẳng bao giờ có thể giúp bạn bảo vệ được “ngai vàng”.
Và biết đâu được, trong hàng trăm người đọc những quyển sách đầu tư của bạn, hàng chục người ngồi nghe bạn diễn thuyết trong các sự kiện, sẽ có những người trở nên đối tác, trở nên khách hàng, sẵn sàng đầu tư hàng triệu USD cho những dự án của bạn trong tương lai.
Theo Thành Việt
Doanh Nhân Sài Gòn

Read More

Điểm tin Cafeland 99 % dân bất động sản trắng tay vì những lý do này.

- Hy vọng làm giàu, đổi đời là một trong những lý do khiến nhiều người nhảy vào bất động sản. Tuy nhiên, đại phần nhiều môi giới sau nhiều năm lăn lộn “tay trắng vẫn hoàn tay trắng”. Có nhiều Nguyên nhân dẫn đến điều này từ phía chính viên chức cũng như từ phía công ty bất động sản.
Điểm báo thông tin trang mạng thấy bài báo này rất có ý nghĩa, thông báo đầy đủ có thể được đúc kết từ nhiều năm, Dưới đây là san sẻ của độc giả Kerry Le gửi đến báo VietNamNet về 8 Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này.
Thứ nhất: viên chức chưa tự tin tư vấn sản phẩm
Có những môi giới mới vào nghề nên chưa nắm bắt hết được đầy đủ thông báo dự án. Một số công ty có cách làm rất hay đó là dù viên chức dù mới hay cũ đều phải đào tạo lại theo chuẩn để thông báo có sự xuyên suốt. Khi viên chức nắm thông tin dự án tốt thì salephone tham vấn qua điện thoại sẽ lưu loát, tham vấn trực tiếp cũng vậy và soạn tin quảng cáo sẽ có hồn hơn.
bởi vậy, để hiểu thông tin thật chi tiết các bạn hãy soạn thật kỹ bảng hỏi và trả lời (Question and Answer) để khi gặp những câu hỏi hao hao bạn có thể đáp chuyên nghiệp và xác thực.

2. nhân viên không có khách hàng tiềm năng
Đây là vấn đề nan giải của rất nhiều viên chức kinh dinh bất động sản. Nếu không có khách hàng tiềm năng thì kỹ năng của bạn sẽ không được thực hiện, khả năng tự tín của bạn sẽ bị ảnh hưởng và nhịp chốt được giao dịch sẽ rất ít.
Nhưng kiếm khách hàng tiềm năng bằng cách nào?
Chắc chắn khi vào công ty bất động sản nào đó bạn sẽ được huấn luyện cách tìm khách hàng như: salephone, đăng tin, tờ rơi, quảng cáo poster, online marketing, trực dự án, trực sa bàn, bắt khách trên đường đứng standee…v.v. Mỗi cách làm đều tốn phí tổn và sức lực, tuy nhiên không phải cách nào cũng hiệu quả.
thành thử, hãy chọn cho mình cách quãng khách hàng hiệu quả nhất để cụ bảo đảm 1 ngày có 2 khách hàng tiềm năng quan tâm tới dự án của bạn và nâng cao hiệu quả “đưa khách hàng tham quan dự án ”.
3. nhân viên không có người tương trợ tốt
Có nhiều trường hợp khách hàng quan tâm tới dự án nhưng viên chức chưa đủ kinh nghiệm nên bị rớt khách. Cũng có trường hợp khách quan tâm nhưng người hỗ trợ chưa tốt cũng rớt khách. nguyên do do đâu?
Do hàng ngũ quản lý và quân tinh nhuệ của công ty chưa đạt được đề nghị chuyên môn. Ngoài ra, cũng có thể do kết hợp các bộ phận chưa tốt… Có một số công ty xây dựng mô hình “đội quân tinh nhuệ chuyên đi chốt”, nói vui là chỉ ăn với chốt. Nhiều công ty mô hình này rất hiệu quả, tuy nhiên để mô hình này hiệu quả hơn nữa thì công ty nên xây dựng chính sách ăn chia rõ ràng để tránh xảy ra tranh chấp khi nảy giao tiếp.
nên chi: các cấp lãnh đạo công ty cần sâu sát với độ ngũ “nhóm tinh nhuệ” để giao tiếp được thực hiện hiệu quả hơn.
4. viên chức không có đủ tâm huyết và mê say bán hàng
Bản thân viên chức không có lửa thì khó có thể mong họ sẽ có máu nóng bán hàng. duyên do khiến họ không có máu nóng có thể là: họ không thích nghề họ đang làm, họ không có mục tiêu trong nghề, coi nghề bất động sản chỉ là nghề thời vụ và không có ý định gắn bó lâu dài…v.v.
Cũng có nhiều trường hợp, viên chức đó làm đại lại nảy sinh giao du, tiền về động lực lớn khiến họ trở thành yêu nghề, tuy nhiên con số đó là không nhiều.

nên để sự nhiệt huyết luôn duy trì thì người lãnh đạo công ty và các cấp quản lý cần định hướng nghề nghiệp cho viên chức, truyền niềm say mê và tâm huyết để họ có thể mạnh mẽ cống hiến cho sự phát triển công ty nhiều hơn.
5. nhân viên nồng nhiệt siêng năng nhưng không có DUYÊN với dự án đang bán
Có nhiều người than vãn: khách nhiều nhưng sao chốt không được. Cái này gọi là cái duyên dự án. Nhiều người thấy đen quá đi cúng bái tưng bừng nhưng vẫn không giải quyết được vấn đề. Họ chán, nghỉ việc chuyển công ty bán dự án khác lại chốt ngon. nguyên cớ vì sao?
Có thể cách nom “khách hàng tiềm năng” của viên chức chưa tốt hoặc có thể “thời điểm chốt” chưa đúng! Có thể khách mới chỉ ở mức tham khảo, chưa giải quyết được vấn đề tài chính như chưa bán được nhà, chưa hoàn thành thủ tái giá nhân, hoặc chưa giải quyết xong vấn đề thừa kế, có nhiều trường hợp hồ sơ xấu không vay được ngân hàng, hoặc đơn giản họ chưa ra quyết định vì gia đình có 9 người 10 ý, đòi chiết khấu cao, đòi ra hàng mới mua…
thành thử: bạn cần gặp những người có kinh nghiệm chốt khách để tham khảo ý kiến hoặc nhờ họ hỗ trợ chứ đừng nản mà bỏ cuộc nhé.
6. nhân viên thiếu tài chính trầm trọng trong việc tái đầu tư sự nghiệp
Bạn chú ý nhé! Lương= Lương căn bản+ Phụ cấp
Nhiều công ty ghi rất rõ: Phụ cấp gồm tiền cơm trưa, tiếp khách, đăng tin…
Tuy nhiên, khi viên chức nhận tiền về thì tiêu sạch vào những mục đích cá nhân như: tiền nhà, tiền kiệm ước, tiền ăn nhậu vô bổ…
Không có tiền lăng xê thì ít nhất cũng cần bỏ sức ra trên dưới khách hàng nhưng nhân viên chỉ ngồi chơi…kết quả là bạn không có thành quả hoặc ăn may 1, 2 giao dịch nhờ bắt khách.
Nhiều trường hợp nhân viên vay nợ đủ cả đầu tư thục mạng nhưng kết quả không được như đợi mong nên không có tiền đầu tư và đầu óc lúc nào cũng nghĩ theo kiểu “con nợ” nên dễ gục ngã trong nghề nghiệp.
do vậy: bạn cần có sự đầu tư tiền bạc cho sự nghiệp và cân đối với cuộc sống. Bạn hãy nghĩ suy việc đầu tư cho công việc của bạn cũng giống như bạn khởi nghiệp mô hình “startup trong 1 công ty”. Sau này bạn sẽ rất cứng cáp khi làm ngoài hoặc tự mở công ty.

7. nhân viên hay tự cho mình là giỏi nhưng hiệu suất làm việc kém

Đây là tiêu biểu của việc “ảo tưởng sức mạnh”. hiện giờ, khá nhiều nhân viên dựa vào kí vãng quang vinh để làm động lực cho ngày nay. Họ không ngừng nói về dĩ vãng và làm ảnh hưởng nhiều tới tâm huyết công việc ngày nay. Cũng có người duy trì được hiệu suất nhưng không ít trong số đó không có được thành quả ở công việc mới, dự án mới.
nên chi: hãy tạm gác lại kí vãng và hướng về tương lai. giao du xong phải để sang một bên, tránh ngủ quên trên chiến thắng để tần tiện sức mạnh chinh phục đích phía trước!
8. viên chức thiếu sự tụ hợp bán hàng
căn do là do viên chức hay bị chi phối bởi khách hàng và những dự án mới. Khách nhu cầu ở đâu thì theo khách hàng ở đó, chạy quanh co nhưng không xảy ra giao tế trong khi công việc hiện tại, tại dự án đang triển khai bị bê trệ.
Có nhiều trường hợp viên chức bị chi phối bởi hoả hồng cao hơn từ những dự án khác đang chào gọi tưng bừng. Tuy nhiên, dịp giao tế những dự án như vậy rất khó xảy ra bởi tính “không chuyên” của nhân viên đá ngoài.
cho nên: điều quan yếu là hãy biết gạn lọc thông tin và tập hợp tối đa vào 1 dòng sản phẩm hoặc sản phẩm bạn đang đeo đuổi. Hãy trở thành chuyên gia trong dòng sản phẩm của bạn để hiệu suất bán hàng của bạn tăng lên đồng nghĩa với thu nhập của bạn sẽ được cải thiện đáng kể.
độc giả Kerry Le

Read More